Themen

Es ist Zeit für…

Eine langfristige Entwicklung: Biberach 2030

Wir müssen als Gemeinde Biberach nach vorne denken! Was wir brauchen, ist ein langfristiges Zukunftsbild unserer Gemeinde und einen Fahrplan, wie wir dieses erreichen können.

Gemeinsam bringen wir hierzu ein Gemeindeentwicklungskonzept inklusive eines neuen Leitbildes auf den Weg. Die Erstellung ist ein Schritt in Richtung einer aktiven Zukunfts-planung. Es gibt die gewünschte Entwicklungsrichtung vor, in die Biberach sich in den nächsten Jahren und Jahrzehnten entwickeln soll:

Wer wollen wir sein? Wie möchten wir in Biberach und Prinzbach leben? Und welches Bild haben Sie als Bürgerinnen und Bürger für die Zukunft unserer Gemeinde?

Durch einen intensiven Austausch zwischen Bürgerinnen und Bürgern, dem Gemeinderat und der Verwaltung wird der soziale Zusammenhalt gestärkt. Auf diesem gemeinsamen Weg möchte ich Sie mitnehmen. Darüber hinaus soll das Entwicklungskonzept als Orientierungsrahmen für die zukünftigen Entscheidungen der nächsten Jahre dienen. Das Konzept muss in festen Abständen überprüft und weiterentwickelt werden.

Ein starkes und generationenübergreifendes Miteinander

Die Corona-Pandemie stellt auch uns als Gemeinde vor eine große Herausforderung. Was wir weiterhin brauchen ist ein starkes Wir-Gefühl sowie starke und intakte Vereine und Hilfsorganisationen. Unser Biberach soll eine Gemeinde für alle sein, welche öffentliche Begegnungsorte bietet und die Belange von Jung und Alt im Blick hat.
Biberach, eine Kommune für alle Generationen
  • Mehr attraktive Begegnungsräume für alle Generationen u.a. Spielplätze, Ortsmitte, Parkanlagen
  • Anregung eines Fördervereins zur Gestaltung und Pflege der Spielplätze
  • Abschaffung der Barrieren im öffentlichen sowie im digitalen Raum
  • Kulturelle Veranstaltungen und Freizeitangebote für Jung und Alt gemeinsam erweitern
  • Schaffung von weiterem Wohnraum u.a. durch die verantwortungsvolle Entwicklung neuer Wohngebiete
  • Im Dialog mit Jugendlichen, gemeinsam Angebote entwickeln
Heimat für junge Familien
  • Förderung moderner und flexibler Bildungs-, Betreuungsgebote als Grundlage für eine erfolgreiche Zukunft unserer Kinder
  • Prüfung eines digitalen und zentralen Verfahrens zur Kita-Platzvergabe
  • Unterstützung junger Familien, u.a. durch Prüfung eines Familienpasses, Gestaltung einer Informationsbroschüre für junge Familien
  • Konzept „Biberach kann Schwimmen“ in Kooperation mit den Kitas und der Grundschule erarbeiten
Ein starkes Wir-Gefühl durch ein starkes Ehrenamt
  • Die Verwaltung als verlässlicher Partner für Vereine und Hilfsorganisationen, gerade in „Krisenzeiten“
  • Gemeinsam mit den Vereinen Maßnahmen zur Stärkung, Unterstützung und Würdigung des Ehrenamtes entwickeln
  • Vernetzung der Vereine voranbringen und junge Menschen für das Ehrenamt begeistern
  • Vereinsförderkonzept auf den Weg bringen, insbesondere zur Förderung der Jugendarbeit in unserer Gemeinde
  • Prüfung gemeinsamer Vereinsräumlichkeiten

Ein nachhaltiges Biberach

Auch unsere Gemeinde Biberach kann und muss einen Beitrag für mehr Nachhaltigkeit leisten. Dabei steht Nachhaltigkeit nicht nur für ein Mehr an Umwelt- und Klimaschutz, sondern auch für nachhaltige Finanzen.
Biberachs Beitrag zum Klimaschutz und zur Nachhaltigkeit
  • Bekennung zu mehr Nachhaltigkeit und zum Klimaschutz vor Ort, hierzu soll ein Klimaschutzkonzept auf den Weg gebracht werden
  • Prüfung einer dezentralen Energie- und Wärmeversorgung für mehr Unabhängigkeit
  • Anregung eines interkommunalen Klimaschutzmanagements
  • Nachhaltige Finanzen durch eine solide Haushaltsplanung mit Weitblick und durch einen verantwortungsvollen Umgang mit den finanziellen Mitteln unserer Gemeinde

Ein zukunftsfähiger Wirtschaftsstandort und Tourismus

Die Sicherung eines zukunftsfähigen Wirtschaftsstandort und Tourismus ist für die Entwicklung von Biberach und Prinzbach essenziell. So sichern wir Arbeitsplätze und Einkommensquellen, aber auch Gemeindeeinahmen zur Reinvestition.
Zukunftsfähiger Wirtschaftsstandort
  • Stärkere Vernetzung der lokalen Betriebe und Unternehmer durch einen regelmäßigen Austausch
  • Prüfung neuer und verantwortungsvoller Gewerbeflächen
  • Stärkung des Wirtschaftsstandorts durch eine gemeinsame Standortanalyse mit den ortsansässigen Unternehmen
  • Unterstützung der ortsansässigen Betriebe bei der Suche nach Fachkräften und Nachfolgern, u.a. durch ein effektiveres Standortmarketing
Attraktiver Tourismusstandort
  • Verbesserung der Rahmenbedingungen für einen attraktiven Tourismus, hierzu Vernetzung und regelmäßigen Austausch mit unserer Gastronomie und Pensionen
  • Einsatz für attraktive Wander- und Fahrradwege
  • Prüfung von Wohnmbilstellplätzen am Standort Freibad
  • Erhalt unseres Freibads als Ort der Begegnung, der Freizeit und der Erholung

Lebenswerte und moderne (ländliche) Strukturen

Unsere Gemeinde Biberach muss auch in Zukunft lebenswert bleiben. Hierzu müssen wir das Potenzial unserer Gemeinde als Zuzugsgemeinde im ländlichen Raum mit guter Anbindung und mit einer herrlichen Naherholungslandschaft nutzen sowie die vorhandenen Strukturen modernisieren. Die Erhaltung der Lebensqualität sowie der Versorgung in unserer Heimat liegen mir dabei sehr am Herzen.
Lebenswerte Strukturen vor Ort erhalten
  • Voller Einsatz für eine gute Nahversorgung sowie eine medizinische Versorgung vor Ort
  • Neugründung einer Arbeitsgruppe „Lebenswertes Biberach“ im Rahmen des Entwicklungskonzeptes zur Einbindung der Ideen und des Engagements der Bürgerinnen und Bürger
  • Kultur, Geschichte und Traditionen bewahren
    u.a. Erhalt unseres Kettererhauses als Heimatmuseum und als ortsbildprägendes Gebäude
  • Erhalt unserer Kulturlandschaft gemeinsam mit unseren Land- und Forstwirten
Infrastruktur modernisieren und flexible Mobilität stärken
  • Breitbandausbau als Grundversorgung weiter vorantreiben
  • Anbindung der Außenbereiche an Wasser- und Abwasser voranbringen
  • Einsatz für eine starke und barrierefreie ÖPNV-Anbindung Biberachs
  • Anregung von alternativen Beförderungsmöglichkeiten, z.B. ehrenamtlicher Fahrdienste
  • Verkehrskonzept auf den Weg bringen, u.a. für ein besseres Radwegenetz, zur Entschärfung der Parksituation, für einen besseren und ruhigeren Verkehrsfluss
  • Sanierungsfahrplan für unsere Straßen aufstellen
  • Ladesäulen für E-Mobilität ausbauen

Eine digitale und bürgernahe Verwaltung

Die Digitalisierung macht auch vor der Verwaltung nicht Halt. In ihr liegen Chancen, die Verwaltung nachhaltig zu entlasten, neue Kommunikationswege mit den Bürgerinnen und Bürgern zu etablieren, für mehr Transparenz in den Entscheidungen zu sorgen und den Dienstleistungsgedanke zu stärken. Als Bürgermeister vor Ort möchte ich abholen, erklären und begeistern. Hierfür gilt es passende Formate fest zu verankern.
Eine moderne und digitale Verwaltung
  • Digitallotse einführen und Entwicklung eines Digitalisierungsfahrplans
  • Digitalisierung von Verwaltungsdienstleistungen
  • Weiterentwicklung der gemeindlichen Website als Visitenkarte, Informations- und Kommunikationsplattform
  • Mehr Transparenz und besserer Informationsfluss durch Nutzung moderner Kommunikationswege, z.B. Social Media, Newsletter „Neues aus dem Rathaus“, Prüfung einer Bürgerapp
Bürgerinnen und Bürger einbeziehen und vernetzen
  • Regelmäßige Durchführung von festen als auch mobilen Bürgersprechstunden
  • Bürgerinnen und Bürger im Rahmen des Gemeindeentwicklungskonzepts in die Gestaltung unserer Gemeinde einbeziehen und vernetzen
  • Junge Menschen abholen und für die Kommunalpolitik begeistern z.B. durch ein offenes Format der Jugendbeteiligung „Politik und Pizza“